11月11日上午，开封市创建国家卫生城市推进会召开。会议部署安排下步创卫重点工作，动员全市上下全力以赴做好各项准备，确保创卫一举成功。市级领导祁金立、吉炳伟、侯红、朱丽萍、秦保强、王载飞、于吉良、马璞、张扬、范付中、张松文、牛春堡、赵洁、徐强等出席。会议由市长吉炳伟主持。

     就做好下一步工作，市委书记祁金立提出四点要求。第一，要高度重视。目前，我市创卫工作已经取得了阶段性成果，初步达到了预期目的。在肯定成绩的同时，也要清醒看到我们存在的差距。

     第二，要查漏补缺。一是要不厌其烦地查，一点不留地改。各区、各部门和十个专项工作组要逐类逐项全面检查，确保消除每一个漏洞，对于发现的问题，要明确到人，确保限期解决。二是要加大整改力度，突出创卫亮点。要严格按标准对创卫工作中的重点部位再排查、再完善、再提高。三是加大宣传力度，营造更加良好的创建氛围。全市各类媒体要全方位宣传创卫成果，进一步调动群众参与创卫工作的积极性。同时，要充分发挥出租、公交等窗口行业的宣传作用。

    第三，要严格责任。一要强化领导，全员上阵。各区、各部门的“一把手”要亲自上阵，分包办事处社区的领导干部每天都要深入分包的办事处和社区、街区、路段检查指导，解决问题。二要强化责任，细化分工。要把任务逐级分解到每个单位、社区和工作人员。各部门要切实负起包保责任，及时督促重点场所、重点路段的单位和商户落实“门前三包”责任。三要强化督导，严肃纪律。市创卫督导组要加强督导力量，加大督导密度。承担创卫重要任务的城管、住建、工商、市场发展等部门，要进一步加大执法力度。市纪委监察局要强力跟进，对工作开展不力的，要坚决追究责任。

     第四，要科学安排。创卫的目的是为了改善群众生活环境，提升城市管理水平。一定要科学合理安排好各项工作，有针对性组织培训，全方位加强协调，切实形成强大的创卫工作合力，争取开封创卫高标准达标。

         近期，受国际食用油价格影响，国内各个食用油品牌再次纷纷下调食用油价格，此轮降价近日波及我市，我市超市所销售的桶装食用油价格也随之下调。

      2014年以来，农发行开封县支行紧紧围绕“六个加强”，扎实开展精神文明创建工作，着力建设和谐文化，培育文明风尚。

　　一是加强理论学习，夯实队伍思想基础。深入开展学习社会主义核心价值观，引导广大职工深刻认识社会主义核心价值观的科学内涵、精神实质和根本要求，树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的道德情操和健康的生活情趣。

　　二是加强道德建设，树立正确的思想导向。认真落实《公民道德建设实施纲要》，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。积极倡导文明礼仪新风，广泛普及社会礼仪、生活礼仪、涉外礼仪、职业礼仪等常识。

　　三是加强素质建设，提高管理和服务水平。全面开展岗位练兵活动，围绕岗位应知应会知识和计算机基础知识，开展“双百”过关活动。同时，推行服务承诺，落实首问责任制，不断提高服务水平和服务能力。

      “陈留供电所窗明几净、窗口人员服务规范、同业对标指标良好、员工精神饱满……”11月10日，开封县供电公司乡镇供电所管理部组织专业人员对供电所进行10月份绩效考核，这是现场所给予陈留供电所的评价。2013年以来，开封县供电公司按照国网公司开展乡镇供电所管理提升工程的部署，紧密结合供电所管理实际，全面启动了“2001”供电所管理提升工程，通过建机制、强管理、控指标、严考核、抓培训，稳步提升供电所管理水平，供电所客户投诉一次解决率由99.34%提高到100%，供电服务承诺100%兑现。

      该公司大力推进“专业+综合”管理模式，对照“三集五大”体系建设供电所管理提升要求，明确专业部门垂直管理定位，落实责任分工，整合各专业对供电所的管理要求，建立供电所资料精简“样本”，统一资料专业分类管理，减轻基层负担。以“星级晋阶”为抓手，坚持“抓两头带中间”，针对供电所不同地域特点，设置五个不同等级“门槛”，实施分层分级管理考核命名和常态考核监督，建立典型示范联动机制。

      按照“常态开展、动态比较、持续改进”原则，确立从供电所“安全生产、营销管理、供电服务、队伍建设、综合管理”五个专业“树典型、立标杆”，建立供电所同业对标管理办法和指标体系，规范指标数据采集、计算和分析工作，每季、月发布指标，引导供电所寻找短板，总结完善，推广先进管理经验，夯实供电所基础管理。在今年市公司对该公司供电所达标验收中，供电所专业化管理水平受到高度评价。

      11月8日至9日，开封县供电公司西姜寨供电所集中人员兵分4组，对辖区400V低压线路进行彻底清障，进一步打造坚强电网，畅通电力供应。

      为认真落实上级公司安全管理全面提升活动部署，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开封县供电公司西姜寨供电所以此次秋季安全大检查为契机，在抄表前三天集中时间，组织人员、车辆，突击开展清障保电行动。该所一方面加强电力设施保护的宣传，一方面兵分4组对辖区207公里的低压线路进行树障、物障清理，为保证清障工作顺利开展，该供电所同时联系了林业部门和公安部门取得支持，为保证清障彻底，此次畅通供电清障活动，单组实施、轮换考核、奖罚分明。

      截止11月9日下午，西姜寨供电所共出动人力127人次，清理树障430多棵，清理秧草柴堆30多处。此次树障清理，所有队员力度大、干劲足，效果明显。坚强的电网为电力供应疏通了道路，充足的电源必将为该地区的经济繁荣提供强有力的支撑。

      本报讯 记者王予杰报道 昨日，记者从开封县地税局获悉，今年以来，该局秉承人才强税理念，针对老税务干部业务熟练、经验丰富和青年干部学历层次高、学习能力强、发展潜力大等特点，对干部职工进行科学调配，不断激发干部职工的工作热情和创新活力，打造高素质复合人才队伍。

      一是“2+1”帮带。充分发挥老税务干部税收业务熟练、经验丰富的优势，鼓励老税务干部和科室负责人组成传帮小组，2对1形成配比，对青年干部进行联合帮带，促进青年干部成长。二是“1+1”学习。在进行帮带传教的同时，逐渐向锻炼个人能力层面递进。在业务工作中，由两名青年干部形成“1+1”学习小组，共同促进学习交流，完成工作任务，加强协作配合，不断提高青年干部的大局意识、协同意识和学习意识。三是“1+N”锻炼。为使青年干部得到全面、高效的锻炼，该局利用道德大讲堂、纳税人学校、文明创建、档案管理、税法宣传等工作平台，让青年干部在本职工作之余广泛接受锻炼，以全方位岗位练兵，使青年干部一专多能，成为专业小能手、工作多面手。
 

      中国日报网河南频道据汴梁晚报消息 近期，农行开封县支行围绕“三化三铁”创建目标，加大基础管理和风险防控建设，不断提升全行控险能力，确保运营领域安全无事故。

      该行通过开展“一月一项”专项治理活动，根据常规、交叉、专项检查结果，每月选取一项错误率高的业务进行重点问题治理，下发风险提示函，要求各网点限期整改，确保风险提示到位、整改到位。

      为切实防范风险，该行还加强了对网点主管及柜员的培训辅导，将最新的易发风险、制度规章、产品知识等通过宣讲的方式，及时传达到基层网点，督导柜面操作及履职质量提高，增强临柜风险防范能力。

       市公司营销部赵磊、胡金辉、郑金平等一行到开封县供电公司范村供电所，指导供电所达标创建工作。据了解，自8月1日起，开封县供电公司按照供电所达标建设及评价考核标准进行了创建工作。各供电所从硬件和软件两方面的管理工作进行了梳理整改，对硬件设施分区分批分阶段逐步改造完善，对软件资料统一格式、标准、内容，优先完善提升。市公司营销部赵磊、胡金辉、郑金平等一行在该公司范村供电所，就供电所达标创建工作进行了指导，在肯定成绩的同时也指出了需要改进的地方。如：设备台账方面，变压器编号及投运日期不齐全；会议培训记录填写不够规范；材料出入库台账、400V系统图等应粘贴索引标签，便于查找； 满载过载率、电费差错率、实抄率等应加盖公章。

      近日，河南省国税局、地税局联合发布了《河南省税务系统行政处罚裁量权标准适用规则》（以下简称《规则》）。开封县国税局结合税收执法的实际情况，积极采取措施，规范税收执法自由裁量权。

      一是结合实际情况细化分解《规则》，提升《规则》适应力。对《规则》进行全面梳理、分类，制定适合该局的具体方案。二是加强内部培训教育，提升税务人员法制意识。通过行政处罚裁量标准适用规则培训会和相关知识测试，提升税务人员法制意识。三是加强宣传教育，提升税法遵从度。该局通过微信公众平台、办税服务厅LED显示屏等向纳税人宣传自由裁量权知识。四是规范执法程序，降低差错率。做到案件定性合法、执法程序规范、违法事实确凿、文书制作合法、处罚依据合法、处罚额度合理，防止滥用处罚权，规避执法风险。