11月7日，联想集团公布了截至2014年9月30日的第二季度业绩，该季度联想不仅继续领跑全球个人电脑市场，同时在广义个人电脑领域(个人电脑和平板电脑)首次成为全球第一大厂商。

　　财报显示，联想的季度营业额同比上升7%至105亿美元，盈利同比上升19%至2.62亿美元，其智能手机、个人电脑及平板电脑全球销量达3560万台，创历史新高。数据显示，联想连续第六个季度成为全球最大个人电脑厂商，市场份额同比上升2.1个百分点至19.7%；而在广义个人电脑领域，联想首次成为全球第一大厂商，市场份额达14.1%，同比上升1.2个百分点。联想表示，这主要归功于在全球的平板电脑销量达到300万台，以及在中国以外地区销量的增长和个人电脑业务的强劲表现。

　　联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示：“联想已经成为全球智能手机和服务器市场的第三大厂商。我们会不断进取，向前两名发起强有力的挑战。移动业务和企业级业务是联想新的增长引擎，也将逐渐成为我们新的利润池。”

    11月4日凌晨消息，随着收购摩托罗拉移动的交易完成，联想集团正式完成必要的专利储备，一举扫清手机出海的专利障碍。

　　收购摩托罗拉：专利最重要

　　10月30日晚间，联想集团正式宣布完成收购摩托罗拉移动的交易。随着交易完成，联想集团如愿获得了专利、品牌、运营商渠道与研发团队。而这几点中，杨元庆最为看重的是专利。

　　杨元庆日前接受媒体采访时重点强调了这样一点。他说，“特别值得一提，从今以后联想将拥有丰富的专利组合和知识产权的许可，使得在全世界所有市场，尤其是成熟市场开展业务。”

　　通过收购摩托罗拉移动，联想集团从谷歌手中获得了2000多项专利，并获得了谷歌2.1万项专利的交叉授权。杨元庆认为，这让联想集团在拓展北美、欧洲成熟市场时专利费用较低，能够处在更好的竞争位置上。

　　目前，国内的手机厂商很少直接在北美、欧洲等市场上直接销售产品，因为高额的专利授权费用可能会让手机厂商无法获得任何利润。

　　业内人士预计，如果没有充足的专利库作为防御或者交叉授权，企业大约要准备20%的营收作为成本，用于专利授权。

　　收购成为积累专利捷径

　　中国已经成为全球智能手机厂商数量最多、竞争最激烈、同时也是利润最低的主要区域市场，而向海外拓展成为联想、小米等少数厂商的选择。

　　值得注意的是，这些厂商在进入海外市场时，首先面向的是印度、印尼、俄罗斯等新兴市场国家，其中一个重要的原因就是这些国家的知识产权保护力度远不如北美、欧洲等地区成熟。

　　而当企业一旦想要进入美国等市场时，专利的重要性就立刻凸显出来。“专利是非常重要的一个方面，尤其是对于成熟市场，北美、西欧、日本等等这些成熟市场，如果没有专利的话，大概你是寸步难行。”杨元庆说。

　　为了快速积累专利，联想集团今年在专利领域进行了两次并购。3月，联想以1亿美元收购专利组织Unwired Planet持有的21项专利，包括3G、LTE专利以及其它重要移动专利，并同时获得2500项专利的交叉授权；4月，联想又收购了NEC在全球多个国家申请的超过3800项专利组合，涉及专利技术已广泛用于智能手机的生产制造。虽然与NEC的交易金额没有对外披露，但日本媒体估计，金额也至少在1亿美元以上。

　　目前，国内手机厂商中，华为、中兴由于具备通信背景，可能在手机相关的专利上有一定的优势，但是对于联想这样的厂商而言，通过收购可能是壮大专利库的捷径，但是要从根本上建立专利优势，就需要在研发上加大投入。

        由中国民营企业联合会、中国统计协会、中国管理科学研究院企业研究中心联合发布

　　苏宁电器集团、联想控股有限公司、山东魏桥创业集团有限公司分别名列一、二、三名

　　10月26日，由中国民营企业联合会、中国统计协会、中国管理科学研究院企业研究中心联合组织的2014年中国民营500强企业调研排序榜单顺利完成，并向社会发布。研究结果显示，苏宁电器[微博]集团、联想控股有限公司、山东魏桥创业集团有限公司分别以2798.13亿元、2266.46亿元、2413.87亿元的营业收入和综合实力名列前三甲。

　　由中国民营企业联合会、中国统计协会、中国管理科学研究院企业研究中心等单位联合组织的中国民营500强企业榜单排序发布工作已连续开展了10余年。受到广大民营企业、有关政府部门和社会各界的广泛重视，并产生了积极的社会影响。

　　过去的2013年是我国全面深化改革、继续实现国民经济稳中求进，经济结构加快调整的一年。在这一年里，虽然世界经济复苏缓慢、复杂曲折，但广大民营企业却一年来仅仅抓住国家全面深化改革带来经济健康发展的历史机遇，审时度事、抗击风险，稳中求进，积极调整产业结构、加快转变发展方式，实现企业经营规模和经济效益继续取得显著成效的可喜的成绩。统计显示，2013年我国民营企业整体规模稳步扩大，技术创新和参与国际竞争能力不断增强，科学管理水平大幅提升，对国家税收和就业的贡献进一步提高。彰显出民营企业较强的活力与创造力。

　　审时度事 抗击风险 经营规模和经济效益稳中求进

　　2014中国民营500强企业营业收入总额130658.78亿元，户均261.32亿元，比上一年增长18.98%；资产总额达到116317.28亿元，户均233.63亿元，比上一年增长20.71%；纳税总额4736.87亿元，户均纳税9.47亿元，比上一年增长34.67%；税后净利润总额6498.77亿元，户均12.99亿元，比上一年增长9.78%；吸纳就业738.03万人，户均员工达到1.4万人，比上一年增长11.18%。调研显示， 2014年我国民营企业抗击风险，稳中求进，仅仅抓住国家全面深化改革带来经济健康发展的历史机遇，在加快调整产业结构、转变发展方式的同时积极参与国际竞争，取得了企业经营规模和经济效益稳中求进继续提升的可喜的成绩。入选2014中国民营500强的企业中，有16家企业营收总额超1000亿，有27家企业的营业收入超过500亿元，有438家超过100亿元，分别比上一年增加123家；有13家企业资产总额超过1000亿元，有21家企业资产总额超过500亿元，超过100亿元的企业有356家，比上一年增加101家。

　　行业产业分布明显 地区差异逐渐缩小

　　调研发现，入选2014中国民营500强企业仍然以制造业为主，主要集中在黑色金属冶炼和压延加工业、批发业、电气机械和器材制造业、建筑业、有色金属冶炼和压延加工业等大的行业。受国家调控政策和行业结构变化的影响，黑色金属冶炼和压延加工业、电气机械和器材制造业企业数量虽然有所下降，但仍然占居主导地位。在地区分布上，虽然东部地区仍占主体，但中西部地区发展迅速。入选2014中国民营500强企业中，东部沿海地区企业数量307家，占总数的61.4%；中西部地区102家，比上一年增加37家，占总数的20.4%；在所有参与调研的省份中，浙江、江苏两省仍是入选企业大户，其企业数量分别为123家和98家，分别占所有入选企业的24.6%和19.6%；入选省市居前五名的还有，山东省52家， 占所有入选企业的10.4%； 广东省23家，占所有入选企业的4.6%；河北20家，占所有入选企业的4%；此外，今年入选企业较多省份还有，上海市19家，占所有入选企业的3.8%。，四川省和天津市分别15家，各占所有企业的3.2%。

　　扩大海外投资 参与国际竞争 实现民企新的增长点

　　调研发现，随着全球新一轮科技创新驱动产业变革和经济结构调整。信息、能源、生物、材料与先进制造等领域技术创新和融合发展迎来了前所未有的发展机遇。2014年广大民营企业在国家鼓励发展战略性新兴产业政策的指引下，拓宽战略性新兴产业投入力度，扩大海外投资，积极参与国际竞争和国家区域发展战略，实现民营企业经营效率和经济效益新的增长点。

　　统计显示，入选2014年中国民营500强企业当中有398家企业投入节能环保、新材料和新能源等产业，占入选企业的79.6%，有187家企业进入信息技术、生物科学、高端装备等产业，占入选企业37.4%。此外，去年当年还是我国民营企业积极参与国际竞争，拓宽海外投资项目数量增长较快的一年。入选2014年中国民营500强企业共实现海外收入1503.98亿美元，同比增长21.57%；累计海外投资额165.19亿美元，共有181家企业开展海外投资1035家(项)，比上一年增加314家(项)，成为中国企业“走出去”的重要力量。

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        2000年的时候，王菲和谢霆锋第一次相爱的时候，联想大手笔进军过一次互联网，起的名字叫FM365.com要做一个全中国最牛的门户网站。14年过去了，谢霆锋和王菲，各自结婚各自离婚，现在又相爱了。2014年的时候，联想再一次大手笔进军互联网。上次是做网站，这次是做手机。上次派了个部门经理，这次安排了高级副总裁，陈旭东。
       陈旭东的命好。上一次联想搞互联网，赶上全球NASDAQ崩盘，联想在PC上也是只有国内市场称雄，一遇到寒冬，不得不壮士断腕。这次呢，联想的传统竞争对手，IBM已经把PC卖给联想了。HP也准备一分为二，裁员过冬了。ACER神马的重新启动70岁的施振荣了。杨元庆在全球有了地位，手里有钱，精英富裕。正好给了陈旭东分家单干的机会。独创互联网江湖。
       雷军和小米对中国互联网市场的最大贡献，是炸开了传统企业的思维牢门，让传统大佬们，敢于放手让自己的手下，全力按互联网的逻辑运营。要知道，对传统企业转型来说，最难的不是竞争对手，最难过的内部沟通。所谓，早餐一直吃坚硬的稀粥派，怎么可能准许你喝牛奶？华为、国美、苏宁这几位老企业在互联网转型上吃的亏，实在是太醒目了。所以，杨元庆估计不会再拦着陈旭东搞90后激情了。只要转变了思想，放开了手脚。那就话怎么说的来的，不怕老革命枪硬，就怕老革命开窍。老革命一开窍，凭借多年积累的资金、人脉、渠道、用户、服务、质量优势，绝对不是卖萌企业管理能PK的。毕竟，做企业，一切的创新，最后都要落实到管理要效益。拧毛巾这件事儿，联想擅长，太擅长了。