为全面贯彻落实局党委“安全风险管理大家谈”活动要求，白城机务段党委采取三项举措，确保活动取得实效。
认真学习，深刻领会精神。该段党委召开班子成员、中层干部及班组参加的网络视频会议，传达贯彻局党委书记张国敏在全局“安全风险管理大家谈”活动动员部署电视电话会议上的讲话精神。班子成员按职分工深入到各车间、生产班组进行深入宣传贯彻。重点围绕张书记讲话，落实会议精神，结合全段开展的大干六十天活动组织职工进行座谈讨论，并征求深化“安全风险管理大家谈”活动好建议32条，卡控安全风险金点子18个。
明确责任，制定实施方案。按照“安全风险管理大家谈”步骤、主要任务、实施方法、时间节点、目标效果总体要求，成立“安全风险管理大家谈”活动领导小组，段党委书记牵头组织技术、安全、党群办等部门人员围绕月间安全评估、思想政治工作检查及上级检查的问题，结合转变干部作风，“三化”推进落实中存在问题及日常安全风险严判、6A视频分析出的职工作业标准低等问题，研究制定白城机务段“安全风险管理大家谈”实施方案。对具体内容及实施项点，做到责任到位，落实到人。确保“安全风险管理大家谈”活动取得实效。
形成合力，确保现实安全。段党委结合大干六十活动，围绕精心准备迎冬运，组织三地运用车间党总支开展“机车故障处理擂台赛”、“标准化模拟开车评比赛”提高乘务员故障处理和开车能力。针对冬运新提职司机多，缺少过冬知识实际，科室党总支组织教育、安全、技术科业务尖兵添乘机车现场指导，到各乘务员公寓进行背包教学。检修、各整备车间党总支组织党员对机车制动系统、柴油机及电器柜防冻部件采取防寒措施，对机车检修、整备工装器具进行检查整修，组织“党员突击队”现场演练，提高迎战冬运能力。同时，各总支支部全面排查安全关键人和“两违”松散人，逐人建立档案、一对一包保，组织各级干部深入作业现场全过程卡控。段班子成员分别深入包保总支支部现场组织技术骨干对小辅修机车逐台验收，对出入库机车台台把关，全力以赴提供优质动力供应。